資料準備に4時間、会議に4時間、議事録に2時間も費やしても結論が出なかった

・・・という経験はありませんか？

会議資料の準備から、会議で結論を出し、議事録にまとめるまでの全プロセスをFreeMindに一元化することで、今までの半分の時間で意思決定するスキルをお伝えします。

会議編

対象

会議が多い職種・部門の社員向け（特に管理職向け）

プログラム

趣旨説明

• FreeMindを使った会議での活用例を示しながら、そのメリットを解説します。
  
  • 社内資料は、FreeMindで十分！これだけで部下の資料準備時間が半減！
  • 会議のファシリテーションにFreeMindを使うと、会議中に議事録ができちゃう！？
  • FreeMind 0.9.0の新機能「属性」と「ノート」で、議事録ができる！

実習1：会議資料(社内用)の準備

• 会議の進行、意思決定に必要な会議資料(社内用)をFreeMindでまとめる方法について実習します。会議の成否は、いかに早く参加者全員の間で議題についての共通認識を形成するかに負う部分が大きいです。そのためにFreeMindで全体を俯瞰的に捉えられるようにすることは、非常に効果的です。社内会議であれば、FreeMindと補足資料だけで、効率的に意思決定に必要な材料を揃えることができます。

実習2：会議のファシリテーションと議事録作成(社内用)

• 「ホワイトボード代わりにFreeMindを使って、参加者の意見を集約しながら、意思決定していくプロセス」、「FreeMindの機能を使って各キーワードにその発言者を割り当て、FreeMindを議事録にするプロセス」について、全員でFreeMindを使いながら、同じマップを書くことで実習します。

このような営業周りの業務をFreeMindで効率化するナレッジビルディング研修をご提案しています。

プログラム例（3時間）